環安衛管理

職業安全衛生管理系統
職場健康
相關認證

在中美矽晶，安全不是一項指令，而是一種全員參與的文化。我們希望每位員工都能主動關注自己和同事的安全，將安全理念融入每一天的工作中。

中美矽晶重視利害關係者的期望、管理階層與員工參與，導入職業安全衛生管理系統，讓職業安全衛生不再被視為「獨立作業」，而是必須從營運健全和可持續性的角度來看待。依循ISO 45001:2018 與ISO 14001:2015 訂定環安衛政策，並由最高管理階層( 董事長) 簽署後發布於公司內部資訊站、採購單( 或其他對外文件) 及公司官網，以向利害關係人溝通為達成「提供安全和健康的工作環境、恪盡環境保護責任及綠色經營」目標之承諾。為了達成此承諾，也制訂多項預防/減緩工作危害或健康影響的管理程序，並提供組織內、外部的溝通管道，以蒐集、傾聽利害關係者之意見。

中美矽晶各廠區依法設置職業安全衛生委員會，並定期每季召開會議，會議係由總經理擔任主任委員或指派各廠區副總經理主持，各部門主管及勞工代表全程參與，討論內容包含職業安全衛生管理計劃、作業環境測定改善與對策、職業安全衛生教育訓練、職業安全衛生稽核、職業安全衛生管理績效、事故宣導及預防、健康管理及促進…等相關事宜，並將會議中研議之事項作成紀錄，持續追蹤改善完成。

除外，公司每半年透過內部稽核檢視安全衛生作業原則與標準的執行情況，並根據稽核結果執行矯正與改善措施，以推動管理系統的持續優化。

高階管理層

角色定位：負責同意安全衛生政策，分配資源，並監督管理系統的整體運行。

主要職責：

定期檢視職安衛管理系統的執行進度，針對重大健康與安全議題做出決策，提供指導方向。
分配足夠的資源支持現場安全改善行動，確保安全衛生政策能夠落實到位。
檢討並審閱各場域安全衛生目標的完成情況，確保持續改進。

溝通機制：透過安委會、管審會或其他不定期會議，接收職安衛管理的進展報告，並針對改進項目做出資源調配或決策。

職業安全衛生委員會

角色定位：政策執行的協調與溝通樞紐，負責追蹤執行效果並提出改進方案，成員包含勞工代表、各級主管及安衛人員，促進多方意見融入決策。

主要職責：

每季度召開會議，檢討安全衛生政策的執行成效，針對現場巡檢與基層反饋提出具體改善建議。
制定年度安全衛生計畫，確保各項改進行動能被有效追蹤並逐步落實。
檢討各場域的安全衛生巡查發現，並審視應對措施的成效，必要時提出修正建議。
定期向高階管理層彙報執行成果，並提交下一步的管理規劃與建議。

溝通機制：透過季度會議與各部門溝通安全管理進展，收集來自基層人員的回饋意見，確保現場需求能夠被及時反映至決策層。

安全衛生管理人員及現場支持

角色定位：負責現場安全巡檢與問題即時反應，結合現場人員與小工安，形成一套多層次的支持體系，共同維護工作場域的健康與安全。

主要職責：

遵循安全操作規範，執行現場安全措施，並在發現異常狀況時，立即通報並協助現場改善。
進行日常巡檢，檢查設備運行安全性、操作合規性，確保作業環境符合標準。
擔任第一線職安衛工作的執行者，協助辨識廠區內的潛在風險，並採取適當措施加以消除或減緩。

溝通機制：透過季度安委會與月度小工安會議，佈達安全衛生管理的重點方向，並針對現場發現的風險提出處置建議，確保執行過程中的問題能夠有效回應。

中美矽晶深知作業環境安全的重要，藉由各階層主管的現場走動式管理，強化員工紀律及自主性，以提昇員工安全意識，建立企業安全文化。

為提升工作者職業安全衛生意識與應變能力，公司每年依據各單位作業需求、法規要求、管理重點及同仁回饋，系統性規劃教育訓練計畫，並由訓練單位彙整後依年度時程推動辦理。

訓練對象涵蓋新進與在職員工、各級主管及承攬商，課程內容聚焦於法規認知、職能需求、作業安全管理及應變救護等主題。

課程規劃分為例行性訓練及專題性訓練，並依訓練主題安排內部或外部具專業經驗之講師授課。針對職能資格、急救應變及在職訓練等課程，公司設有訓後評核機制，未達標準者須接受再訓練；其餘專題課程則透過互動交流與實作演練，強化學習吸收與應用，持續提升教育訓練之整體成效。

▼2025年環安教育訓練成果

中美矽晶訂有事件通報處理調查程序與不符合事項矯正措施管理程序，於內網平台-「環安園地」、「健康園地」宣導事件通報流程及緊急救護流程（含政府／醫療機構即時訊息、化學品濺觸緊急處理），當發生事件時不論輕重程度為何，均應予以調查，調查人員包含事件相關的管理、監督、作業人員及勞工代表，且為事件調查教育訓練資格者。事件調查著重查找事件發生之根本原因，並重新檢視、調整危害風險評鑑，所採取之補救、改善措施應能消弭事件原因防止再次發生，且由安全衛生人員追蹤復核。此外，當工作場所有立即發生危險之虞時，工作者可在不危及其他工作者的安全情形下，自行停止作業及退避至安全場所，並立即向現場主管通報，公司不會予以不利處分。

2025 年在員工方面，共發生職業傷害 6 件（不含通勤事故），虛驚事件 0 件。依勞動部失能傷害指標之定義計算，本年度失能傷害頻率（FR）為 3.31，失能傷害嚴重率（SR）為 41。
回顧 2024 年員工職業傷害共 10 件、FR 為 7.66，公司因此訂定 FR 降低 20%（<6.12）的改善目標，並從日常作業的風險辨識與管控、事件調查與矯正預防、教育訓練與宣導，以及強化現場管理者參與等面向持續推進。2025 年 FR 降至 3.31，達成原訂降低 20% 的目標；未來將依事件調查與改善成效，持續優化管理作法，並強化現場落實，以穩定提升安全管理成效。

職業安全衛生管理系統涵蓋了公司內主要的營運場域註，從廠內員工到承攬商，我們致力於為每個人提供健康、安全的工作環境。為了讓系統能真正運作，我們重視以下幾個重點：

1. 全員參與的安全管理

我們相信安全是每個人都能參與的責任，無論是管理層、員工還是合作夥伴，大家都是職場安全的一部分。透過例會、意見交流平台和實務參與，我們鼓勵每個人分享對工作環境的觀察，並提出改進建議。我們相信，只有順暢的溝通與意見交流，才能讓安全與健康成為職場文化的一部分。

2. 系統化的執行與支持

公司內的專責團隊負責執行與追蹤安全管理措施的進展，高階管理層則定期檢討並提供支持。我們的目標是讓每一項工作不僅符合規範，更能針對潛在風險採取主動防範措施。

3. 透明與開放的溝通

我們將職安衛政策透過內部資訊站及例會等多元管道傳達給每位員工，並在公司官網及相關對外文件中揭露政策的核心內容，讓外部利害關係人也能了解我們的承諾。

中美矽晶深知工作業環境安全的重要，於 2015 年開始推動「人人工安、安全文化」活動，以提升員工安全意識、強化員工素質及紀律，確實達到有效降低事件發生率。2017 年起開始推動「人人工安、安全文化」第二階段活動- 不貳過 KPI 安全自主管理及員工安全關懷，強調紀律的重要及員工自主化管理，並且鼓勵虛驚事件的主動提報與員工間的安全關懷提醒，持續強化員工的安全意識，提昇工作環境的安全。

為了讓人人工安的概念深植在員工心中，公司將安全管理結合競賽活動，使工安意識融入日常作業，並透過多元學習方式提升員工的風險辨識能力。此外，也加強現場管理者的參與，使工安責任從制度層面落實至實際作業現場。透過這些持續推動的措施，公司期望逐步改善職災指標，並營造更安全的工作環境。

2024 年，公司升級「小工安」活動，擴大參與範圍，讓安全文化不僅限於工安種子，而是擴展到全廠，透過小工安角色將安全文化的精神融入員工的日常；以小工安為橋樑，強化員工安全觀念，逐步朝向安全行為自主管理。

我們持續在工作場域中深化健康與安全的理念，不僅希望減少意外與風險，更希望每個人都能參與其中，讓職場的安全與健康就不再只是公司的目標，而是我們共同創造的成果。

▼2025年竹南工安月活動

除了員工，中美矽晶亦與廣大承攬商夥伴合作，致力創造產業發展。而為了確保合作夥伴的健康安全，我們明確訂有承攬商作業管理辦法，具體落實中美矽晶對健康安全的承諾。
與承攬商簽訂承攬合約時，除要求承攬商遵行安全衛生管理法令外，另須遵守本公司在施工人員資格、工程施工、機具材料及安全防護設備之相關要求事項，並藉由發包前危害告知、施工前危害告知、責任單位施工申請管理、承攬商門禁管理、施工中作業管理和施工後確認等一連串管理措施，再加上廠區安全衛生管理人員不定期工程現場稽核機制，以降低承攬商於廠內肇災發生率。

當緊急事件發生時，通常沒有充分的時間決定誰應負責做什麼事、如何做、如何取得外界支援，但若無法在短時間內採取有效的控制措施，將會導致嚴重的後果。因此，中美矽晶依據廠內作業之危害辨識與風險評估的結果，針對可能發生之緊急狀況規劃緊急應變演練，當事故發生時，能提升現場第一時間搶救的熟悉度與安全性，並降低可能造成人員、設備及財產的損失。強化同仁對於權責分工、應變流程、疏散動線的熟悉度，並藉由實地演練結果之檢討、修正緊急應變計畫與工作場所製程、設備（施）之適宜性。

為了提升職場環境安全性，於廠內設置 24 小時連線之自動體外心臟去顫器(AED)，並安排廠內員工參與CPR+AED 之教育訓練，使同仁具備基本救護能力，將緊急救護向前延伸到事發現場，營造員工健康、安全的工作環境，並且榮獲衛生福利部安心場所、健康職場之認證殊榮。

▼CPR與AED訓練課程、年度健檢活動、流感疫苗活動、公益捐血活動、集乳室

同仁們的健康是企業建構強化競爭力的重要基礎，中美矽晶各廠區皆設置健康中心，配置專任護理師與特約醫師提供同仁多元的健康照護服務，並對員工健康問題追蹤管理及提供轉介或醫療服務。

此外，中美矽晶持續以母性保護、預防異常工作負荷、預防職場不法侵害、中高齡及高齡員工健康保護及人因傷害之五大主軸，守護同仁的身心健康，透過多元的健康照護方案、辦理健康講座及各類型的健康促進活動。

母性健康保護

1. 母性保護（育齡期、妊娠中及分娩後未滿一年之女性同仁）作業場所危害辨識及危害告知共18人
2. 經職業醫學科醫師綜合評估後進行工作適性安排，第一級管理共18人，第二級以上管理0人，可繼續目前工作共18人，作業調整0人。
3. 哺集乳室設置共3間
4. 懷孕媽媽每人贈送「好孕包」- 孕哺乳枕（月亮枕）／托腹帶共發送1 份

預防異常工作負荷促發疾病

鑑別異常工作負荷人數共436人，其中顯著風險共4人，透過職業醫學專科醫師面談與健康指導以及採取相關預防措施共完成4人，醫師建議需調整或縮短工作時間共0人，須變更工作者0人。

中高齡及高齡員工健康保護

每兩年評估一次，2025年追蹤管理72人並提供健康衛教資訊。

預防職場不法侵害

1.設置預防職場不法侵害保護管理辦法，設定工作場所性騷擾防制措施

2.預防職場不法侵害宣導課程共舉辦36場次，共833人次參與，新人及主管（副課含以上）完訓100%。

3.主管小組討論課程辦理9場次，共61位主管參與，諮商心理師藉由活動引導主管換位思考，應對技巧等，主管參與度高（完訓率82%）。

人因性危害預防

1. 辨識疑似與工作相關之肌肉骨骼不適員工 2 位，並完成現場作業評估與職業醫學專科醫師面談指導。
2. 針對需改善部分，已完成工程/ 作業方式調整（包含以搬運設備降低人力搬運負荷），並納入作業管制與教育宣導，作為後續常態管理措施。

中美矽晶在員工健康照護上朝向多元的方向進行，每年依員工健康檢查整體報告之檢測數據分析，並訂定符合健康需求及具改善規劃之年度健康管理計劃以維護員工之身體健康；此外，針對不同族群作業人員提供相關體格及健康檢查，不論實施項目、頻率皆優於法規規定，並結合醫療院所提供員工免費癌篩：大腸癌、子宮頸癌、乳房攝影、口腔癌等，使員工的健康狀況無遺漏情形並能更加掌握。員工健檢作業結束後，臨場服務醫師針對異常結果進行後續追蹤，專責單位依分析結果辦理健康改善活動及健康促進方案。

優於法規年度健檢

委託教學醫院林口長庚巡迴健檢團隊，專業的健檢團隊及高規格檢驗室品質，對於個人資料之蒐集、處理、利用行為依循個資法規定辦理，確保個人健康結果不會對工作者任何有利或不利的對待。

2025年執行成果

1. 年度健康檢查完檢人數共372 人，法定人數完檢100%
2.年度健檢後通知急複檢名單共17人次。
3. 職業病危害控制，安排廠內特殊作業檢查項目如噪音、粉塵作業。
4. 集團廠內健檢滿意度高達96%，健康檢查經費為新台幣1,059,319 元，職業病導致死亡案例為0 人。

職醫臨場服務

職業醫學專科醫師駐廠服務

2025年執行成果

臨場服務共 15 次、服務人次 64 人、經費共120,000 元。

公費廠內流感疫苗施打服務

免費員工流感疫苗接種活動，以提升員工防禦力，降低職場群聚感染機會，並提供員工眷屬合約廠商優惠流感疫苗方案

2025年執行成果

流感疫苗廠內施打人數
共209 人

急救技能訓練

定期開設「廠內救護緊急應變措施暨化學品濺觸課程」，建立安全職場工作環境。

2025年執行成果

1. 廠內救護課程教育訓練共395 人。
2. CPR+AED 救護課程共辦理18 場次、共226 人參與。
3. 中美矽晶竹南廠／續日股份有限公司取得衛服部安心場所認證（70% 以上員工以接受CPR+AED 訓練）

中美矽晶認為員工是公司最重要的資產，唯有員工身心健康，才能提高企業之生產力，因此致力打造安全、健康之友善職場。

2021年起中美晶導入員工協助服務（EAPC, Employee Assistance Program Service Center），提供員工全面性的照護，服務項目包含情緒管理、人際關係、法律、工作職涯、家庭親子、財務等多元面向諮詢服務，每年提供每位員工使用 2 次免費一對一諮商服務，並且由護理師針對心情溫度計問卷高分者主動轉介EAPC，並定期追蹤及關懷同仁狀況。配合新人訓同步說明服務方案及發送聯繫說明小卡，並且定期發送心理活動文章透過專業的諮商服務協助於員工困境根本幫忙解決排除問題，期望讓員工安心、放心工作。

每年會透過福委會辦理多場次員工旅遊，期望藉由旅遊讓同仁蓄積工作能量，同時凝聚團隊的向心力。此外，員工旅遊也鼓勵同仁眷屬參與，藉此拉近同仁彼此間的距離，在工作之餘也關心家人，強調工作與生活平衡。

中美矽晶為聆聽員工的意見與聲音，透過勞資會議、員工意見箱、職業安全衛生委員會、舊制退休準備金會議、福委會等管道，員工能自由反應自己的意見與看法，透過會議中意見的交換與討論，讓員工意見得以充分表達，使勞資間進行雙向且有效的溝通，創造勞資雙贏的目標。此外，人資部每月會發送電子報，提供文章專欄、英文學習、活動與健康快訊等的文章交流；提供員工學習新知與參與公司內外相關活動，讓員工於忙碌的工作之餘，於工作與生活中取得平衡，保持身心靈的健康。

施行範圍

中美矽晶推行環境、職業安全衛生及能源管理系統 (ISO 14001:2015/ISO 45001:2018/ISO 50001:2018) 範圍涵蓋組織之活動、產品和服務，積極落實持續改善環安衛及能源績效，以確保環安衛及能源管理系統之有效性。