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公司治理
公司治理
| 公司名稱 | 中美矽晶製品股份有限公司 | 董事長 | 徐秀蘭 |
| 公司簡稱 | 中美矽晶 | 公司總部 | 新竹市科學園區工業東二路八號四樓 |
| 股票代號 | 5483 | 股票過戶機構 | 元大證券(股)公司股務代理部 |
| 市場別 | 上櫃公司 | 會計師事務所 | 安侯建業聯合會計師事務所 |
| 產業別 | 半導體業 | 電話號碼 | +886-3-577-2233 |
| 主要業務 | 太陽能晶棒及晶圓之研發、設計與製造 | 傳真號碼 | +886-3-578-1706 / +886-3-579-0405 |
| 成立日期 | 1981/01/21 | 電子信箱 | IR@saswafer.com |
| 上櫃日期 | 2001/3/2 | 公司網址 | http://saswafer.hlmcoltdapp.com/ |
| 實收資本額 | NT$5,862,216,510元 |
| 職 稱 | 姓 名 | 學經歷 | 權 責 |
|---|---|---|---|
| 董事長兼執行長 | 徐秀蘭 | 伊利諾大學電腦科學碩士/菱光科技(股)公司總經理/本公司副總經理 | 設定公司之預定目標及經營策略、規劃公司之經營方針、執行董事會決議交辦事項、執行股東會決議事項 |
| 副董事長兼總經理 | 姚宕梁 | 淡江大學管研所碩士/旭興科技(股)公司製造處協理/本公司總經理 | 設定公司之預定目標及經營策略、規劃公司之經營方針、執行董事會決議交辦事項、執行股東會決議事項、管理制度與專案業務之推動、經營計劃之擬定與規劃 |
| 宜蘭分公司及營運中心總經理 | 石浩軍 | 成功大學工程科學系/新寶科技製造中心副總/旭泓全球光電(股)公司資深副總經理 | 執行董事會決議交辦事項、管理制度與專案業務之推動、經營計劃之擬定與規劃 |
| 公司治理主管 | 簡明輝 | 台北大學企業管理研究所碩士/日盛國際商業銀行業務管理部經理/環球晶圓(股)公司財務處長 | 提供董事執行業務所需資料、協助董事遵循法令、協助董事就任及持續進修、辦理董事會、委員會及股東會之會議相關事宜及製作會議事錄等 |
| 行銷副總經理 | 陳蓓怡 | 政治大學地政學系／旭泓全球光電業務處長/菱光科技業務經理 | 行銷策略之規劃、銷售市場之拓展、協助新產品之研發及推廣 |
| 研發技術長 | Budi Santoso Tjahjono | B.Eng,M.Comm, PhD (UNSW, Australia)/旭泓全球光電技術長 | 產品之研製、開發、測試，生產技術、良率、產能之改善，與學術及學術單位合作，研發及改良生產設備 |
| 研發中心處長 | 劉建弘 | 中原大學數學系/矽晶源高科(股)公司廠務部經理 | 產品之研製、開發、測試，生產技術、良率、產能之改善及導入量產，與學術及學術單位合作，研發及改良生產設備及導入量產 |
| 財會主管 | 徐秀鈴 | 台北大學企業管理研究所碩士/資誠聯合會計師事務所主任/環球晶圓(股)公司資深會計經理 | 預算、決算、稅務、經營結果分析及會計相關制度之訂定與執行 |
本公司董事會成員組成已考量多元化，並就本身運作、營運型態及發展需求以擬訂適當之多元化方針，如以下二大面向之標準：
一、 基本條件與價值：性別、年齡、國籍及文化等
二、 專業知識與技能：專業背景（如法律、會計、產業、財務、行銷或科技）、專業技能及產業經歷等
董事會成員應普遍具備執行職務所必須之知識、技能及素養。為達到公司治理之理想目標，董事會整體應具備之能力如下：
一、營運判斷能力
二、會計及財務分析能力
三、經營管理能力
四、危機處理能力
五、產業知識
六、國際市場觀
七、領導能力
八、決策能力
| 職稱 | 姓名 | 學歷 | 經歷 |
|---|---|---|---|
| 董事長兼執行長 | 徐秀蘭 | 伊利諾大學電腦科學碩士 | 環球晶圓(股)公司 董事長及執行長 / 朋程科技(股)公司 法人董事代表人 / 兆遠科技(股)公司 董事 |
| 副董事長兼總經理 | 姚宕梁 | 淡江大學管研所碩士 | 環球晶圓(股)公司 法人董事代表人 / 朋程科技(股)公司 副董事長及副執行長 / 兆遠科技(股)公司 董事長及執行長 |
| 董事 | 盧明光 | 國立交通大學榮譽工學博士 | 中美矽晶製品(股)公司 董事長兼執行長 / 朋程科技(股)公司 董事長及執行長 / 環球晶圓(股)公司 法人董事代表人 |
| 董事 | 蔡文惠 | 國立政治大學會計系 | 宏捷科技 (股) 公司董事 / 迅杰科技 ( 股 ) 公司董事 |
| 董事 | 張鳳鳴 | 南加大電腦工程碩士 德州農工大學經濟系碩士 | 東元電機(股)公司 董事 / 亞太醫療器材科技(股)公司 董事 / 茂揚股份有限司 董事長 |
| 董事 | 開疆股份有限公司 代表人 : 方 豪 | 中美矽晶製品(股)公司 董事 / 朋程科技(股)公司 董事 | 中美矽晶製品(股)公司 董事 / 朋程科技(股)公司 董事 |
| 董事 | 坤昌投資股份有限公司 代表人：區光穎 | 中美矽晶製品(股)公司 董事 / 興普科技股份有限公司 董事 | 中美矽晶製品(股)公司 董事 / 興普科技股份有限公司 董事 |
| 獨立董事 | 柳金堂 | 淡江大學會計系學士 | 安侯建業聯合會計師事務所會計師 / 台灣省會計師公會第廿一屆理事 / 旺玖科技(股)公司 獨立董事 / 合勤投資控股(股)公司 獨立董事 |
| 獨立董事 | 郭浩中 | 美國伊利諾大學厄巴納香檳分校電機工程與計算機科學博士 | 國立交通大學光電工程 特聘教授 |
| 獨立董事 | 黎少倫 | 美國加州大學材料學博士 | 科林研發(股)公司 執行副總 / 宏達國際電子(股)公司 監察人(法人代表) / 威盛電子(股)公司 副總經理 / 全達國際(股)公司 總經理 / 威創科技顧問(股)公司 董事長 |
董事選任資訊
本公司設董事七至十三人，董事選舉依公司法第一百九十二條之一規定採候選人提名制度，由股東會就董事候選人名單中選任之，任期三年，連選均得連任。 上述董事名額中，獨立董事人數不得少於三人。有關獨立董事之專業資格、持股、兼職限制、提名與選任方式及其他應遵行事項，依證券主管機關之相關規定。
年份
下載
董事會績效評估成果
簽證會計師超然獨立聲明書
董事會決議事項
董事成員落實多元化情形
- 審計委員會
本委員會之運作以下列事項之監督為主要目的
一、公司財務報表之允當表達
二、簽證會計師之選（解）任及其能力資格、獨立性與績效
三、公司內部控制之有效實施
四、公司遵循相關法令及規則
五、公司存在或潛在風險之管理
- 委員會名單
| 柳金堂(獨立董事) | 委員 |
| 郭浩中(獨立董事) | 委員 |
| 黎少倫(獨立董事) | 委員 |
獨立董事與會計師及內部稽核主管溝通情形摘要
審計委員會績效評估成果
文件名稱
下載
- 薪酬委員會
薪酬委員會旨在協助董事會執行與評估公司整體薪酬與福利政策，以及董事及經理人之報酬。
薪酬委員會由全體三位獨立董事組成，一年至少召開二次會議。
- 委員會名單
| 柳金堂(獨立董事) | 委員 |
| 郭浩中(獨立董事) | 委員 |
| 黎少倫(獨立董事) | 委員 |
薪酬委員會績效評估成果
文件名稱
下載
- 提名委員會
提名委員會由董事會推舉至少三名董事組成之，其中半數(含)以上為獨立董事，協助董事會強化管理機制並健全公司治理，其目的為：
一、依據本公司董事會成員及高階經理人所需之專業知識、技術、經驗及性別等多元化背景暨獨立性之需求，覓尋、審核及提名董事及高階經理人候選人
二、建構及發展董事會及各委員會之組織架構，進行董事會、各委員會、各董事之績效評估，並評估獨立董事之獨立性
三、訂定並檢討董事進修計畫及董事與高階經理人之繼任規畫
四、其他董事會決議由本委員會辦理之事項
- 委員會名單
| 徐秀蘭 | 主席 |
| 姚宕梁 | 委員 |
| 柳金堂(獨立董事) | 委員 |
| 郭浩中(獨立董事) | 委員 |
| 黎少倫(獨立董事) | 委員 |
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文件名稱
下載
本公司之公司治理準則乃符合上市上櫃公司治理實務守則處理原則，據以
- 保障股東權益。
- 強化董事會職能。
- 發揮審計委員會功能。
- 尊重利害關係人權益。
- 提昇資訊透明度。
依公開發行公司建立內部控制制度處理準則之規定，考量本公司及子公司整體之營運活動，建立有效之內部控制制度，並應隨時檢討，以因應公司內外在環境之變遷，俾確保該制度之設計及執行持續有效。
董事會及管理階層每年檢討各部門自行檢查結果及稽核單位之稽核報告，審計委員監督之。
本公司管理階層重視內部稽核單位與人員，賦予充分權限，促其確實檢查、評估內部控制制度之缺失及衡量營運之效率，以確保該制度得以持續有效實施，並協助董事會及管理階層確實履行其責任，進而落實公司治理制度。
- 董事會 本公司就經營發展規模及其主要股東持股情形，衡酌實務運作需要，決定適當董事席次。設立獨立董事亦審慎考慮合理之專業組合及其獨立行使職權之客觀條件。董事長及總經理之職責乃明確劃分，且不由同一人擔任。
- 審計委員 本公司設有審計委員會，本公司審計委員可透過董事會、股東會及稽核報告等管道，與公司之員工、股東及利害關係人溝通。
內部稽核目的
在於協助董事會及管理階層檢查及覆核內部控制制度之缺失及衡量營運之效果效率、財務報導之可靠性與相關法令之遵循度，並適時提供改善建議，以確保內部控制制度得以持續有效實施。
內部稽核組織及配置
本公司稽核單位隸屬於董事會，內部稽核主管之任免，必須經審計委員會審查後送董事會同意為之，並於董事會通過之次月十日前以網際網路資訊系統依金融監督管理委員會之規定申報備查。現行配置稽核主管一人，以及稽核人員數名。
內部稽核之運作
稽核單位依據風險評估結果擬訂年度稽核計劃，包括每月應稽核之項目，確實依照年度稽核計畫執行查核作業，據以檢查公司之內部控制制度。本公司年度稽核計畫經董事會通過；修正時亦同。
本公司已設置審計委員會，全數由獨立董事組成，內部稽核主管除每月將稽核報告送交審計委員會委員審核外，並於每季的審計委員會會議中內作內部稽核報告，每件稽核報告均加以追蹤，至少按季追蹤並作成追蹤報告至改善為止，以確定相關單位業已及時採取適當之改善措施。本公司審計委員會委員與內部稽核主管溝通狀況良好。
本公司簽証會計師於每季的審計委員會會議中報告當季財務報表查核或核閱結果，以及其他相關法令要求之溝通事項。本公司審計委員會委員與簽証會計師溝通狀況良好。
本公司內部稽核人員秉持超然獨立之精神，以客觀公正之立場，確實執行其職務，並盡專業上應有之注意，除定期向各監察人報告稽核業務外，稽核主管並列席董事會報告年度稽核計劃執行情形。
本公司及子公司每年至少辦理一次內部控制制度自行檢查作業，並由稽核室覆核各單位及子公司之自行檢查報告，同稽核單位所發現之內部控制缺失及異常事項改善情形，以作為董事會與總經理評估整體內部控制制度有效性及出具內部控制制度聲明書之主要依據。自行檢查作成工作底稿，相關自行檢查報告及相關資料至少保存五年。
本公司依照金融監督管理委員會所規定之期限，依規定格式以網際網路資訊系統申報下列事項：
- 於每會計年度終了前申報次一年度稽核計畫。
- 於每會計年度終了後一個月內申報上一年度之稽核人員基本資料及接受專業訓練時數。
- 於每會計年度終了後二個月內申報上一年度之年度稽核計畫執行情形。
- 於每會計年度終了後四個月內申報上一年度之內部控制制度聲明書。
- 於每會計年度終了後五個月內申報上一年度內部稽核所見內部控制制度缺失及異常事項改善情形