永續環境

• 氣候變遷風險與行動

隨著全球頻繁發生的極端氣候事件與低碳市場轉型的壓力驅使下，中美矽晶積極關注氣候變遷可能帶來的風險與衍生的機會，我們參考氣候相關財務揭露建議 (Task Force on Climate related Financial Disclosure,TCFD)，發展自身的氣候變遷風險與機會評估流程，透過相關單位蒐集當前與新興的政策法規、技術與市場的變化、商譽及實體風險等面向，執行氣候風險與機會評估，以期掌握外在環境的變化與市場動態，考量公司整體的營運策略規劃。

• 碳排放管理

中美矽晶自2021年起逐步推動及完成系統化的溫室氣體排放盤查(ISO 14064-1：2018)與清冊建置，報告邊界包含：總公司、竹南、宜蘭及旭鑫分公司，基準年為2022年，每年定期盤查各廠區之溫室氣體排放量並經過第三方查證，以完整掌握溫室氣體排放狀況與驗證減量行動之成效。

中美矽晶之組織邊界設定方法採用「營運控制權法」，與組織運營相關產出之溫室氣體排放包含直接(類別1，直接溫室氣體排放)、能源間接(類別2，輸入能源的間接溫室氣體排放)及其他間接溫室氣體排放源(類別3~類別6)等三大類。溫室氣體排放計算，依據ISO 14064-1標準定義之七種溫室氣體，包括二氧化碳(CO₂)、甲烷(CH₄)、氧化亞氮(N₂O)、氟氫碳化物(HFCs)、全氟碳化物(PFCs)、六氟化硫(SF₆)及三氟化氮（NF₃），並採用「排放係數法」為主，所引用之排放係數，參照環保署溫室氣體排放係數管理表6.0.4版、環保署碳足跡計算服務平台、工研院DoITPro資料庫及相關文獻。中美矽晶計算過程引用之全球暖化潛勢值(GWPs)為IPCC AR5 (2013)之暖化潛勢值，所產出之溫室氣體種類有CO₂、CH₄、N₂O及HFCs，無來自全氟化合物之溫室氣體排放量。

• 能源管理

過往廠內的節能改善，大都為一次性的改善活動，此可能因為缺乏適當的管理機制，無法將節能效果最大化。有鑑於此，中美矽晶針對有生產製造之廠房自2021年起逐步導入能源管理系統(ISO 50001：2018)，現行竹南及宜蘭分公司均已建立系統化的PDCA管理循環：盤查廠內設備之能源使用情形，從中鑑別重大能源使用設備及優先改善設備，予以監督量測、採取行動改善計畫；另依廠內特性、能源使用鑑別結果，訂定相對應之能源基線及能源績效指標，每月更新、監視及檢討其合理性，以持續改善能源使用效率。

宜蘭廠2023年增設智能電表，將現行各自獨立的廠務監控系統與製程監控系統互相整合為能源績效監視分析系統，以整合性、智慧化的管理方式，即時取得指標數據分析及設備能源使用效率。

• 再生能源發展

中美矽晶持續關注巴黎協定後之各項氣候行動方案，暨台積電加入RE100，深知建置及使用再生能源是各企業達成SBT減量目標之必要且主要之方法。因此在策略佈局部分，中美矽晶由旭鑫分公司及宜蘭分公司(2020年成立電站開發部)全力搶攻台灣之再生能源市場，積極進行太陽能屋頂型、地面型及水面型的電廠規劃投資及興建開案，導入水面浮力式太陽能發電系統，降低水面溫度並大幅提昇太陽能板之發電效率。自開始(2014年)累積至2023年底，太陽能發電系統海內外總併網運轉建置量約 158.4 MW，總計一年發電量達 183,937,696 度電，預估可減少之二氧化碳排放量約 91,049 公噸。此外，因應政府積極推動再生能源，目標2025年完成20 GW的太陽能建置量，中美矽晶除提供能源管理相關服務外，自2019年起持續投資建置太陽能電廠，已從提供能源管理服務的角色，跨足成為提供綠色能源的一員，2023年與日立冷氣合作，規劃於全國最大空調製造廠「日立冷氣桃園工廠」設置總裝置容量達9.6MW之太陽能發電系統，其中7MW已完成台電併聯正式運轉。